Reinventando Organizaciones

Las organizaciones han ido evolucionando en función de como nuestras perspectivas , nuestras manera de ver el mundo , se han ido desarrollando a la hora de enfrentarnos a un entorno cambiante. Desde la manada de lobos con su líder Alfa al estilo mafioso, pasando por las jerarquías tribales y sociales del ejercito o la iglesia, por la efectividad ajustando la maquinaria empresarial para obtener el mejor resultado del líder racional (naranja) o hasta la gran familia verde dirigida por una especie de padre que escucha al todo el mundo pero que es incapaz de gestionar tantas demandas han sido, hasta ahora, nuestros modelos de organización. Sólo algunos pocos son capaces de parar y de salirse con consciencia de determinados tipos de organizaciones obsoletas que no se adaptan a las perspectivas más complejas que se advienen. Otros, sólo la enfermedad los despierta.

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Es por ello que las nuevas organizaciones , llamadas de perspectivas de 2º grado o en una primera fase Teal (Wilber) o Amarilla(Graves), están llamadas no sólo a tener líderes con esta visión sino que la política de Recursos Humanos de las mismas fomenten y creen las experiencias necesarias para el desarrollo vertical de sus miembros.

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Y realmente lograr :

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